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      朱建軍與他的大耀《弟子規(guī)》管理
      發(fā)表時(shí)間: 2013-03-28來源:

      中國文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,早在二十世紀(jì)初國外初探科學(xué)管理前兩百多年,中國就已經(jīng)有了《弟子規(guī)》這個簡單而實(shí)用的管理參考典籍,再推及更久之前,還有《資治通鑒》、《孫子兵法》等種種,堪稱管理藝術(shù)寶藏。中國企業(yè)管理與其一味寄望于歷史短暫、基礎(chǔ)相異的“洋方法”,不如到民族傳統(tǒng)文化中吸取精華,正如中藥溫和,養(yǎng)生而健康。

      大耀紡織總經(jīng)理朱建軍也是傳統(tǒng)文化的崇尚者之一,他在企業(yè)內(nèi)部推行儒家精髓《弟子規(guī)》及與之相關(guān)的傳統(tǒng)文化,作為員工重要行為準(zhǔn)則與企業(yè)文化指導(dǎo),經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)、實(shí)踐之后,企業(yè)員工的精神面貌煥然一新,帶領(lǐng)企業(yè)迎接一個又一個新的機(jī)遇與自信。

      古話有“愛親者不敢惡于人,敬親者不敢慢于人”,一個敬愛家人的人,十之八九對企業(yè)也會認(rèn)真負(fù)責(zé),孝順父母是大耀人才選聘標(biāo)準(zhǔn)之一,《弟子規(guī)》中“首孝悌”講的就是做一個孝順父母、友愛兄弟的人。“父母呼,應(yīng)勿緩;父母命,行勿懶”,父母長輩交代的事情,要刻不容緩、盡心盡力地去完成,現(xiàn)在人大多生活比較寬裕,在家也是嬌生慣養(yǎng),但孝順父母是亙古不變的人情法理。社會是家庭的延伸,先有了家庭倫理,才會有企業(yè)倫理。只有對父母孝順的人,才會忠于上司,忠于企業(yè);只有友愛兄弟的人,才會團(tuán)結(jié)同事,共同致力于企業(yè)的發(fā)展。為更好的倡導(dǎo)“孝悌文化”,朱建軍在企業(yè)中成立“孝順基金”與“教育基金”,向員工父母獻(xiàn)愛心,支持員工子女教育,老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。2012年,裝卸工褚?guī)煾翟诠ぷ髦胁簧魉中g(shù)住院期間,大耀紡織從員工到老總心系受傷員工,不僅自發(fā)地前往探望、捐錢、獻(xiàn)血,每天更像親人一樣安排員工輪流料理褚?guī)煾灯鹁?,如今痊愈的褚?guī)煾得刻於夹拇娓屑ぃ哪顖?bào)恩。把企業(yè)當(dāng)成家庭一樣管理,員工們相親相愛,感受到家的歸屬感,正是這樣大耀具有較強(qiáng)的凝聚力,心往一處想,力往一處使,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      “凡出言,信為先;詐與妄,奚可焉”,誠信,是企業(yè)立足的根本,得信者得天下,所謂誠信,在市場中,就是做合理合法的事,說做得到的話,不嘩眾取寵,也不信口雌黃。也許一部分商家會說,商戰(zhàn)厚黑,必須巧詐,然而在商業(yè)上最寶貴的財(cái)富就是合作伙伴的信任。“信”、“仁”不分家,儒家傳統(tǒng)文化講求一個“仁”,夫仁者,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人,《弟子規(guī)》中也有“凡取予,貴分曉;與宜多,取宜少”,正如老話“吃虧人常在”,吃虧是福,誠信贏得合作伙伴的信賴,長期穩(wěn)定發(fā)展就是一件水到渠成的事。朱建軍在企業(yè)日常管理中,提倡肯定員工誠信理念,大力激勵員工誠實(shí)守信行為。在大耀內(nèi)部,每一個人對自己作出的工作計(jì)劃都力求實(shí)現(xiàn);對外,大耀與供應(yīng)商約定付款日期,絕不拖欠貨款,同時(shí)與客戶約定付款日期,統(tǒng)一管理,有序維持經(jīng)營秩序,確保言而有信。

      現(xiàn)代市場瞬息萬變,人們常常越忙越感到壓力巨大,時(shí)常戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。壓力來自環(huán)境失衡與自身失衡,《弟子規(guī)》中講到“謹(jǐn)”時(shí),強(qiáng)調(diào)要有有規(guī)律的作息時(shí)間,以及良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。大耀對于員工形象也有著樸實(shí)而嚴(yán)格的要求,置冠服,有定位,衣貴潔,不貴華,裝扮干凈利落,不能有不得體、個性的裝扮。很多人會懷疑,如果漱個口、洗個頭就能緩解我們的精神壓力,那么社會上怎么還會有這么多名目繁多的解壓培訓(xùn)班呢?事情往往就是這么簡單。一件得體的衣服讓你自然大方,從容表現(xiàn),自然也能博得他人的好感,良性循環(huán),就能更好地戰(zhàn)勝自己的緊張與壓力,這就是一個蝴蝶效應(yīng),也是大耀人把注意力放在工作上的基礎(chǔ)。

           “圣與賢,可馴致”,早在三百多年前的《弟子規(guī)》也強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),可見學(xué)習(xí)自古以來就是重要的事。唯德學(xué),唯才藝,不如人,當(dāng)自礪,企業(yè)珍視的理應(yīng)不是虛浮的東西,而是文化、技術(shù)等務(wù)實(shí)的財(cái)富,2013年,朱建軍提出以“技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品、服務(wù)”為核心,務(wù)求實(shí)實(shí)在在做好每一筆生意,服務(wù)好每一位客戶。朱建軍鼓勵建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,大耀不遺余力定期組織員工開展紡織專業(yè)知識培訓(xùn)與財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),售后服務(wù)部每隔一個季度就會總結(jié)并開展案例分析學(xué)習(xí)會,新員工與老員工之間“傳、幫、帶”的師徒關(guān)系,借閱圖書室的不斷擴(kuò)展……一言以蔽之,《弟子規(guī)》精髓在大耀得到了很好的弘揚(yáng),大耀與《弟子規(guī)》主要理念志同而道合!

      “路曼曼其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,朱建軍一直是這么做的,大耀紡織在他的帶領(lǐng)下也是這么實(shí)踐的,發(fā)展之路必將是艱苦卓絕的,但相信一個積極進(jìn)取、重視民族傳統(tǒng)文化的企業(yè)必然會有其穩(wěn)固根基,也祝愿所有在全球化競爭中弘揚(yáng)中華精髓的民族企業(yè)能夠走得更長遠(yuǎn)!

      【全民學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》工作委員會·和諧中國網(wǎng)總編、和諧中國書畫院長、臺灣孔子學(xué)院特聘教授、《弟子規(guī)》現(xiàn)代修訂者李耀君老師《弟子規(guī)》講座報(bào)告預(yù)約,《弟子規(guī)》合作印制、《弟子規(guī)》捐贈 短信158  1010  2998  電話010-5143  8660

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